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2016年7月16日上午9：00章丘分公司2016年6月份月度工作會議在分公司辦公室舉行。本次會議由分公司安總、劉總、財務(wù)專員、綜合部人員、各項目負(fù)責(zé)人參加。

會議由綜合部經(jīng)理呂杰主持，首先由各項目經(jīng)理將各項目詳細(xì)情況做了工作報告。財務(wù)專員韓美祥將應(yīng)收賬款及預(yù)算執(zhí)行情況、宏服務(wù)開展情況進(jìn)行了詳細(xì)說明。隨后呂杰經(jīng)理將分公司綜合部進(jìn)行工作匯報，對分公司人員流動情況、宏服務(wù)及市場開拓情況做出詳細(xì)說明。并強(qiáng)調(diào)現(xiàn)已進(jìn)入雨季多發(fā)期各項目近期要加強(qiáng)防雷防汛工作，對所有的排水系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期巡檢工作，保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行使用。最后提出綜合部市場開拓方面與甲方領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位，造成中標(biāo)率偏低、標(biāo)準(zhǔn)化制度文件各項目執(zhí)行落實不到位、物業(yè)費回款方面等問題有待加強(qiáng)。并將培訓(xùn)列入下半年重點工作。

最后總經(jīng)理安新太進(jìn)行會議總結(jié)，首先要求項目不斷提升個人綜合能力并根據(jù)分公司工作做出安排：綜合部加強(qiáng)在管項目質(zhì)檢、員工形象和面談工作，面談工作要落實到基層員工，做好員工的思想工作；學(xué)習(xí)“三會一課”制度，最后對各項目反應(yīng)的問題一一回復(fù)，要求各項目經(jīng)理做好相關(guān)事宜。

在以后的工作中每位員工牢記核心文化，發(fā)揚(yáng)宏泰精神，真真正正的做到“用心服務(wù)，因您而變”的理念。